Miles de máis severamente e persistente enfermos mentais e / ou persoas viciadas en cortes North Face Texas NO TRATAMENTO (inicio 01 de novembro).
Abaixo vexa tres respostas de líderes no noso sistema público de saúde mental que foron enviados para o Texas do Norte Behavioral Health Authority Board (NTBHA) e que expresan preocupación sobre o coidado e tratamento dos enfermos mentais e adictos ao norte de Texas.
1. "Revisión sumario VO de potenciais reducións de gastos médicos e as reaccións de un par de outros provedores. A súa difícil para min xulgar os méritos de calquera destes ata eu entender verdadeiramente a magnitude ea fonte dos problemas económicos. Eu teño serias preocupacións sobre o valor ou a sabedoría de recomendacións VO de que reducir aínda máis a nosa capacidade de atender ás necesidades das comunidades nos programas ambulatoriais. El só parece reforzar a espiral descendente que aumenta o número de emerxencias, crises e malos resultados para os clientes. En orde, sen embargo, para nós, para determinar que axustes son os máis produtivos e menos destrutivo, hai que comezar con unha comprensión común sobre os cambios reais financeiros do ano pasado. "~ J. Randy Routon, Ph.D., Director Executivo, Sistemas de Camiño da Vida
2. "NorthStar está gastan menos dólares e menos real sobre os servizos da comunidade paciente con base como cada un dos últimos cinco ou máis anos pasaron. Hai cinco anos, pasou máis de catro anos, catro anos máis de tres anos, hai tres anos, máis de dous anos. Non estou a ler estes datos correctamente? Temos un aumento descontrolado dos gastos crise. É hora de reformular os servizos de crise, co obxectivo de gastar menos dólares e menos mantendo a actual gasto do paciente. "~ James W. Williams, Director de Saúde Mental, Centro de Lagos Rexional MHMR
. 3 "respecto, aquí está o que NTBHA que facer en vez de aprobar as cortes, as tapas e peches:
Pregunta VO propoñer unha crise redesign servizos que gasta menos diñeiro coas persoas en clínicas, despachos e ER e máis diñeiro en médicos nas rúas coa nosa policía
Pregunta VO propoñer un redeseño damnificados / xustiza que incentiva VO ea súa rede de proveedor para conseguir que a xente fóra das rúas e perder los fora do cárcere
Pregunta VO propoñer un redeseño ambulatorial servizos que gasta máis diñeiro cos tipos de servizos para nenos, familias e adultos que as prioridades da comunidade enderezo identificado por BHLT
Axuda VO tie cada idea redesign para unha meta ou NTBHA BHLT e desenlace
Asegurar que o redesenho tamén reducir significativamente os custos VO e así axudar a cumprir os seus obxectivos fiscais
Axuda VO cambiar a súa curva de risco-recompensa cara a máis de risco, ofrecéndolle unha maior oportunidade de que a recompensa de alcanzar o seu obxectivo de lucro, a través da análise e as taxas de uso menos fixo e "cap" acordos ".
~ James G. Baker, MD, MBA Chief Executive Officer Metrocare Servizos
Aquí están os cortes propostos nun sistema xa deficientemente financiada, que están sendo propostos por opcións de valor (VO), a compañía de seguros que funciona o noso sistema de tratamento público:
* Cortes propostos, tapas e peches para aplicación en 01 de novembro e cortes continxente proposto para primeiro de marzo están listados abaixo. Os nosos modelos mostran que os cambios representan novembro un recorte do 20% en dólares ambulatorial de servizos dispoñibles, deixando moi poucos médicos e outros clínicos para programas de tratamento viábel. O acceso ea calidade vai caer. Crises vai subir - e así vai sen teito, visitas ER, e permanece preso. Os cortes propostos reduciría de marzo de dólares servizo ambulatorial por máis 6%.
Reducir as taxas de traballador hospital médico, e se a 5% "por todas partes"
Cap os dólares dispoñibles para os servizos de urxencia (23 horas-programa)
Cap do custo dos coidados hospitalarios
Metrocare preto da clínica tras a hora
Pechar Centro de Salud Mi after-hours
Cortar o emprego apoiado, que axuda os pacientes a atopar un emprego
Cortar o financiamento UTSW para psiquiatras en formación en ambientes do sector público
Cortar o financiamento para Transicare para xestión de casos e de transporte de pacientes
Pechar The Club ("drop-in Dallas center")
Aloxamento transitorio Close ("subvencións de aluguer") para os pacientes só liberado do hospital
Corte de baixa intensidade servizos ambulatoriais (SP1) caso a taxa de 70 dólares por mes
Cap de baixa intensidade servizo ambulatorial duración (SP1), 90 días por paciente
Cut-médico só o reembolso de servizos a US $ 40 por mes
Limitar o número de pacientes que poden obter maior intensidade de servizos (SP2 e SP3), en marzo
Cut Transicare aínda máis, en marzo
Servizos de corte de pares, en marzo
Os psiquiatras norte de Texas e Psiquiatras en Formación - Fala lexisladores do seu estado (www.capitol.state.tx.us) e / ou do Consello NTBHA expresando a necesidade de evitar eses cortes e tratamento de poñer de volta en mans de médicos coa saúde mental outras os profesionais.
NTBHA se pode alcanzar en: North Texas Health Authority Comportamental, 1201 Richardson Drive, Suite 270, Richardson, TX 75080. Atención: Alex Smith - Director e Xuíz Michael Chitty-Presidente NTBHA Board Tel 214-366-9407 214-366-9417 fax ou correo electrónico: bruckdeschel@ntbha.org.
Grazas,
Edgar P. epnace@gmail.com MD NACE
NTSPP Presidente Anterior, presidente de medios, e co-presidente do Comité de Psiquiatría Pública