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MIGLIAIA DI più gravemente e persistentemente malati di mente e / o persone tossicodipendenti in NORTH TEXAS tagli FACCIA DI TRATTAMENTO (inizio 1 novembre).

Qui di seguito vedere tre risposte da parte dei leader nel nostro sistema pubblico di salute mentale che sono stati inviati al Texas Health Authority del Nord Behavioral Board (NTBHA) e che esprimono profonda preoccupazione per la cura e il trattamento dei malati di mente e tossicodipendenti nel Nord Texas.

1. "Ho recensione riassunto VO di potenziali riduzioni spese mediche e le reazioni da un paio di altri fornitori. La sua difficile per me giudicare i meriti di una di queste fino a quando ho veramente capito l'entità e la fonte dei problemi finanziari. Io ho gravi preoccupazioni circa il valore o la saggezza di raccomandazioni VO che riducono ulteriormente la nostra capacità di soddisfare le esigenze delle comunità 'nei programmi ambulatoriali. Sembra solo a rinforzare la spirale verso il basso che aumenta il numero delle emergenze, le crisi e gli esiti cattivi per i clienti. Al fine, comunque, per noi, per determinare quali regolazioni sono le più produttive e meno distruttivo, dobbiamo partire con una comune comprensione dei cambiamenti finanziario effettivo rispetto all'anno scorso. "~ J. Randy Routon, Ph.D., Chief Executive Officer, Vita Sentiero Sistemi

2. "NorthStar sta spendendo dollari in meno e meno reale in poi servizi per la comunità in quanto ogni paziente, sulla base degli ultimi cinque o più anni sono passati. Cinque anni fa abbiamo speso più di quattro anni fa, quattro anni più di tre anni fa, tre anni fa, più di due anni fa. Non sono io la lettura di questi dati correttamente? Abbiamo un aumento della spesa galoppante crisi. E 'tempo di ridisegnare i servizi crisi con l'obiettivo di spendere dollari in meno e meno pur mantenendo l'attuale le spese del paziente. "~ James W. Williams, direttore Salute Mentale, Centro Regionale dei Laghi MHMR

3. "Rispettosamente, ecco cosa NTBHA dovrebbe fare invece di approvare i tagli, tappi e chiusure:

Chiedete VO di proporre una riprogettazione dei servizi crisi che spende meno soldi per le persone nelle cliniche, negli uffici e ER e più soldi per i medici in strada con la nostra polizia

Chiedete VO di proporre una riprogettazione senzatetto / giustizia che incentiva VO e la sua rete fornitore per allontanare la gente per le strade e tenerli fuori di prigione

Chiedete VO di proporre un ridisegno dei servizi ambulatoriali che spende più soldi per i tipi di servizi per bambini, famiglie e adulti che le priorità individuate dalla comunità indirizzo BHLT

Aiuto VO cravatta ogni idea di ridisegnare un obiettivo NTBHA o BHLT e misura di outcome

Assicurare che il ridisegna anche VO ridurre significativamente i costi e così contribuire a raggiungere i suoi obiettivi fiscali

Aiuto VO spostamento del rischio-ricompensa curva verso maggiori rischi, in modo da non offrire una maggiore possibilità di ottenere la ricompensa del suo obiettivo di profitto, attraverso la revisione e dei tassi di utilizzo più meno fissi e "cap" accordi ".

~ James G. Baker, MD, Chief Executive Officer MBA Servizi Metrocare

Ecco i tagli proposti in un sistema già finanziato deficiently che vengono proposti da opzioni di valore (VO), la compagnia di assicurazione che gestisce il nostro sistema pubblico di trattamento:

* Tagli proposti, tappi e chiusure per l'attuazione il 1 ° novembre e tagli contingente proposti per 1 marzo sono elencati di seguito. I nostri modelli mostrano che i cambiamenti novembre rappresentano un taglio del 20% in dollari servizio ambulatoriale a disposizione, lasciando troppo pochi i medici e altro personale clinico per i programmi di trattamento vitale. L'accesso e la qualità scende. Crisi saliranno - e così sarà senza fissa dimora, visite ER, e rimane in prigione. I tagli proposti marzo ridurrebbe dollari servizio ambulatoriale di un altro 6%.

Tagliare i tassi lavoratore medico, ospedale e caso del 5% "across-the-board"
Cap i dollari a disposizione per i servizi di pronto soccorso (23 ore di programma)
Cap i costi delle cure ospedaliere
Metrocare chiudere dopo ore di ambulatorio
Chiudere Centro de Salud Mi after-hours
Tagliare la occupazione assistita che aiuta i pazienti a trovare lavoro
Tagliare i finanziamenti UTSW per gli psichiatri in formazione nelle impostazioni del settore pubblico
Tagliare i finanziamenti per Transicare per la gestione dei casi e di trasporto dei pazienti
Chiudi Il Club ("drop-in Dallas centro")
Chiudere alloggio di transizione ("contributi affitto") per i pazienti appena uscito dall'ospedale
Tagliare a bassa intensità servizi ambulatoriali (SP1) tasso caso a $ 70 al mese
Cap a bassa intensità servizio ambulatoriale durata (SP1) a 90 giorni per paziente
Taglio medico-solo rimborso servizi a $ 40 al mese
Limitare il numero di pazienti che possono ottenere una maggiore intensità dei servizi (SP2 e SP3), nel marzo
Tagliare Transicare ancora di più, nel marzo
Taglio dei servizi pari, nel marzo

Gli psichiatri del Nord Texas e psichiatri in formazione - contattare il legislatori statali (www.capitol.state.tx.us) e / o del Consiglio NTBHA esprimendo la necessità di impedire questi tagli e mettere il trattamento di nuovo nelle mani di medici con altri sulla salute mentale professionisti.

NTBHA può essere contattato all'indirizzo: North Texas Behavioral Health Authority, 1201 Richardson Drive, Suite 270, Dallas, TX 75080. Attenzione: Alex Smith - direttore esecutivo e il giudice Michael Chitty-Presidente NTBHA consiglio tel. 214-366-9407 fax 214-366-9417 o e-mail: bruckdeschel@ntbha.org.

Grazie,
Nace Edgar P. MD epnace@gmail.com
NTSPP Immediato Past Presidente, Presidente Media & Co-presidente del Comitato Public Psichiatria