หลายพันคนส่วนใหญ่อย่างรุนแรงและจิตใจเสมอป่วยและ / หรือ Addicted ใน North Texas cutbacks เผชิญในการรักษาพยาบาล (เริ่ม 1 พฤศจิกายน)
ด้านล่างนี้เห็นสามการตอบรับจากผู้นำในระบบสุขภาพของเราที่สาธารณะจิตที่ถูกส่งไปยังนอร์ทเท็กซัสกับพฤติกรรมสุขภาพของผู้ Board (NTBHA) และซึ่งเป็นการแสดงความกังวลอย่างรุนแรงเกี่ยวกับการดูแลและการรักษาอาการป่วยทางใจและติดยาเสพติดในภาคเหนือของเท็กซัส
1 "ผมสรุปสุดท้าย VO ของที่มีศักยภาพการลดค่าใช้จ่ายทางการแพทย์และปฏิกิริยาจากคู่ของผู้ให้บริการอื่น ๆ มันยากสำหรับฉันที่จะตัดสินประโยชน์ใด ๆ ของผู้ที่จนกว่าฉันจะเข้าใจอย่างแท้จริงขนาดและแหล่งที่มาของปัญหาทางการเงิน ฉันจะมีความกังวลเกี่ยวกับค่าหลุมฝังศพหรือภูมิปัญญาของ VO แนะนำว่าต่อไปลดความสามารถของเราเพื่อตอบสนองความต้องการของชุมชนในโครงการผู้ป่วยนอก มันดูเหมือนว่าจะเสริมสร้างเกลียวลงที่เพิ่มจำนวนของกรณีฉุกเฉินวิกฤตและผลลัพธ์ที่ไม่ดีสำหรับลูกค้า ในการสั่งซื้อ แต่สำหรับเราที่จะตรวจสอบว่ามีการปรับเปลี่ยนส่วนใหญ่การผลิตและการทำลายล้างอย่างน้อยเราจะต้องเริ่มต้นด้วยความเข้าใจร่วมกันของการเปลี่ยนแปลงทางการเงินที่เกิดขึ้นจริงจากปีก่อน. "~ เจ แรนดี้ Routon, Ph.D. , ประธานเจ้าหน้าที่บริหารระบบเส้นทางชีวิต
2. "Northstar มีการใช้จ่ายน้อยลงและสกุลเงินดอลลาร์ที่แท้จริงน้อยลงในการออกให้บริการผู้ป่วยในชุมชนที่ใช้เป็นแต่ละช่วงห้าปีหรือมากกว่านั้นได้หายไปโดย ห้าปีที่ผ่านมาเราใช้เวลากว่าสี่ปีที่ผ่านมาสี่ปีกว่าสามปีที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมามากกว่าสองปีที่ผ่านมา ฉันไม่ได้อ่านข้อมูลนี้ถูกต้องหรือไม่ ขณะนี้มีการเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายในการหลบหนีวิกฤต มันถึงเวลาที่จะออกแบบการบริการวิกฤตโดยมีเป้าหมายที่จะใช้จ่ายเงินน้อยลงในขณะที่รักษาในปัจจุบันที่ออกค่าใช้จ่ายของผู้ป่วย. "~ James W. วิลเลียมส์ผู้อำนวยการสุขภาพจิต Lakes ภูมิภาค MHMR ศูนย์
3. "นับถือนี่คือสิ่งที่ควรทำ NTBHA แทนการอนุมัติลด, หมวกและ closings:
สอบถาม VO เพื่อนำเสนอภาวะวิกฤตการออกแบบบริการที่ใช้จ่ายเงินน้อยลงเมื่อผู้คนในคลินิกสำนักงานและ ER และเงินเพิ่มเติมเกี่ยวกับแพทย์ที่ออกในถนนกับเจ้าหน้าที่ตำรวจของเรา
สอบถาม VO เพื่อนำเสนอการออกแบบที่ไม่มีที่อยู่อาศัย / ความยุติธรรมที่ incentivizes VO และเครือข่ายการให้บริการของตนที่จะรับคนปิดถนนและให้พวกเขาออกจากคุก
สอบถาม VO เพื่อนำเสนอผู้ป่วยนอกการออกแบบบริการที่ใช้จ่ายเงินมากขึ้นเกี่ยวกับชนิดของการบริการสำหรับเด็ก, ครอบครัวและผู้ใหญ่ที่ให้ความสำคัญกับชุมชนที่อยู่ที่ระบุโดย BHLT
ศูนย์ช่วยเหลือ VO ผูกความคิดที่ออกแบบใหม่ทุกคนเพื่อเป้าหมาย NTBHA หรือ BHLT และวัดผลลัพธ์
มั่นใจว่า redesigns อย่างมีนัยสำคัญลดค่าใช้จ่าย VO และเพื่อช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางการเงินของ บริษัท
ศูนย์ช่วยเหลือ VO เปลี่ยนเส้นโค้งมีความเสี่ยงผลตอบแทนของตนที่มีต่อความเสี่ยงมากขึ้นจึงนำเสนอโอกาสมากขึ้นจากผลตอบแทนของการบรรลุเป้าหมายกำไรของตนผ่านการทบทวนการใช้ประโยชน์มากขึ้นและอัตราดอกเบี้ยคงที่น้อยกว่าและข้อตกลงที่ "หมวก". "
~ เจมส์กรัมเบเคอร์, แมรี่แลนด์, MBA ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Metrocare บริการ
ที่นี่ตัดที่นำเสนอในระบบอยู่แล้วได้รับเงินสนับสนุน deficiently ซึ่งถูกเสนอโดยเลือกค่า (VO), บริษัท ประกันภัยที่รันระบบบำบัดของเราที่สาธารณะ:
* ลดการนำเสนอ, หมวกและ closings สำหรับการดำเนินงานเกี่ยวกับ 1 พฤศจิกายนและลดภาระการเสนอชื่อ 1 มีนาคมมีการระบุไว้ด้านล่าง รุ่นของเราแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นตัวแทนพฤศจิกายนตัด 20% ในสกุลเงินดอลลาร์ให้บริการผู้ป่วยนอกที่มีอยู่ให้ออกจากแพทย์น้อยเกินไปและแพทย์อื่น ๆ สำหรับโปรแกรมการรักษาที่ทำงานได้ การเข้าถึงและมีคุณภาพจะลงไป วิกฤตจะขึ้นไป - และเพื่อจะเร่ร่อนเข้าชม ER และคุกเข้าพัก ตัดมีนาคมที่เสนอจะลดการให้บริการผู้ป่วยนอกดอลลาร์อีก 6%
ตัดอัตราของผู้ปฏิบัติงานแพทย์ในโรงพยาบาลและกรณี 5% "ข้ามที่บอร์ด"
ฝาดอลลาร์ใช้ได้สำหรับการให้บริการห้องฉุกเฉิน (โปรแกรม 23 ชั่วโมง)
ฝาค่าใช้จ่ายในการดูแลของโรงพยาบาล
ปิดคลินิก Metrocare หลังจากชั่วโมง
ปิด Centro de Mi Salud หลังจากชั่วโมง
ตัดออกจากการจ้างงานได้รับการสนับสนุนที่จะช่วยให้ผู้ป่วยหางาน
ตัดเงินทุนสำหรับจิตแพทย์ UTSW ในการฝึกอบรมในการตั้งค่าของภาครัฐ
ตัดเงินทุนเพื่อ Transicare สำหรับการจัดการกรณีผู้ป่วยและการขนส่ง
ปิดคลับ ("ดัลลัสหล่นในศูนย์")
ที่อยู่อาศัยการนำปิด ("เงินอุดหนุนค่าเช่า") สำหรับผู้ป่วยที่เพิ่งเปิดตัวจากโรงพยาบาล
ตัดบริการผู้ป่วยนอกมีความเข้มข้นต่ำอัตรากรณี (SP1) ถึง $ 70 ต่อเดือนต่อ
ผู้ป่วยนอกบริการ Cap ความเข้มต่ำระยะเวลา (SP1) ที่ 90 วันต่อผู้ป่วย
ตัดแพทย์เฉพาะการชำระเงินคืนบริการถึง $ 40 ต่อเดือน
ฝาจำนวนของผู้ป่วยที่ได้รับการบริการที่สูงขึ้นความเข้ม (SP2 และ SP3), มีนาคม
ตัด Transicare มากยิ่งขึ้นในเดือนมีนาคม
ตัดบริการเพียร์ในเดือนมีนาคม
จิตแพทย์นอร์ทเท็กซัสและจิตแพทย์ในการฝึกอบรม - ติดต่อสมาชิกสภานิติบัญญัติของรัฐ (www.capitol.state.tx.us) และ / หรือคณะกรรมการ NTBHA แสดงความต้องการที่จะป้องกันไม่ให้ตัดเหล่านี้และที่จะนำการรักษากลับมาอยู่ในมือของแพทย์ที่มีสุขภาพจิตอื่น ๆ มืออาชีพ
NTBHA สามารถไปถึงที่มา: นอร์ทเทกซัสสุขภาพกับพฤติกรรม, 1201 ริชาร์ด Drive, Suite 270, ริชาร์ดสัน 75080 หมายเหตุ: อเล็กซ์สมิ ธ - กรรมการบริหารและผู้พิพากษาไมเคิล Chitty ประธานคณะกรรมการ NTBHA โทรศัพท์ 214-366-9407 แฟกซ์ 214-366-9417 หรือ email: bruckdeschel@ntbha.org
ขอขอบคุณ
เอ็ดการ์ epnace@gmail.com P. NACE แมรี่แลนด์
NTSPP อดีตประธานาธิบดีทันทีเก้าอี้สื่อและประธานร่วมของคณะกรรมการจิตเวชศาสตร์สาธารณะ
